Workshops zu gestalten, setzt ein hohes Maß an kommunikativer Kompetenz voraus, besonders, wenn sie agil durchgeführt werden. Wenn Teilnehmer:innen in für sie unbekannten Vorgehensweisen und mit neuen Rollenverständnissen angeleitet werden, ist die vorherige Reflexion über die Zielstellung und Vermittlung der agilen Arbeitsschritte die beste Vorbereitung.

Ziel

Die Teilnehmer:innen lernen die Prinzipien aktivierender Workshops kennen und trainieren zentrale kommunikative Kompetenzen, wie das Erläutern agiler Methoden für Workshopteilnehmer:innen oder die Anmoderation von Arbeitsschritten. Im Fokus stehen das Training und die Reflexion der Methoden, mit denen die Teilnehmer:innen bereits arbeiten.

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter:innen, Teamleiter:innen

Inhalte

• Grundlagen und Prinzipien aktivierender Workshops
• Techniken zur Moderation agiler Methoden
• Arbeit an eigenen Methoden und Best Practices
• Reflexion von Zielstellung und Nutzen der Teilnehmeraktivierung
• Techniken zur Kommunikation mit Teilnehmern in unterschiedlichen agilen Rollen

Methoden

Kurze teilnehmerorientierte Input-Sequenzen, praktische Übungen und gemeinsames Arbeiten an eigenen Fällen

Dauer

3,5 Stunden