Vieles findet momentan im Homeoffice statt: gemeinsam an Projekten arbeiten, Entscheidungen treffen und die weitere Vorgehensweise besprechen. Ob diese Arbeitsschritte gut gelingen, hängt letztlich davon ab, wie vertraut die Mitarbeiter:innen miteinander sind; wie gut sie sich verstehen und wie eingespielt sie als Team sind. Besonders neue Mitarbeiter:innen in ein bestehendes Team online einzubinden, kann sehr herausfordernd sein. Auch müssen stille Kolleg:innen online stärker aktiviert werden.

Ziel

Die Teilnehmer:innen lernen durch klare Kommunikation und passender Methodik alle Besprechungsteilnehmer:innen zu aktivieren und das bestmögliche Ergebnis zu schaffen.

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter:innen, Teamleiter:innen

Inhalte

• Grundlagen und Prinzipien aktivierender Workshops
• Techniken zur Moderation agiler Methoden
• Arbeit an eigenen Methoden und Best Practices
• Reflexion von Zielstellung und Nutzen der Teilnehmeraktivierung
• Techniken zur Kommunikation mit Teilnehmern in unterschiedlichen agilen Rollen

Methoden

Kurze teilnehmerorientierte Input-Sequenzen, praktische Übungen und gemeinsames Arbeiten an eigenen Fällen.

Dauer

2 x 1,5 Stunden