Leadership

Name: Redekultur GmbH
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Stimme und Körpersprache bewusst einsetzen

Auf unsere Zuhörer:innen wirken nicht nur die Inhalte, sondern auch die Art und Weise, wie wir sprechen: Der Körper und die Stimme sind rhetorisch wirksam, wenn wir diese Instrumente bewusst nutzen und sie ausdrucksvoll einsetzen. Die eigene Persönlichkeit wird im souveränen Auftritt sichtbar und durch einen entspannten, überzeugenden Stimmklang hörbar.

Kommunikation Leadership

Die Führungskraft als Coach

Als Führungskraft müssen Sie unterschiedliche Rollen ausfüllen. Neben fachlichem Know-How und einer starken Durchsetzungskraft wird eine besonders ausgeprägte kommunikative Kompetenz erwartet. Im Umgang mit Mitarbeiter:innen besteht die Aufgabe der Führungskraft auch darin, Potenziale zu entdecken und zu fördern. Indem die Führungskraft Mitarbeiter:innen begleitet und unterstützt, übernimmt sie Aufgaben eines Coaches.

Leadership

Mitarbeitergespräche führen

Das Training unterstützt Führungskräfte dabei, Mitarbeitergespräche so zu führen, dass die Entwicklung der Leistungsfähigkeit und der Kompetenzen der Mitarbeiter:innen im Fokus stehen. Die Teilnehmer:innen arbeiten an konkreten, aus ihrer beruflichen Praxis genommenen Gesprächssituationen. Die so erschlossenen Strukturelemente und Werkzeuge können für Gespräche genutzt werden, in denen eine Gesamteinschätzung und Neuausrichtung der Ziele thematisiert wird.

Leadership

Die Führungskraft als Kommunikator

Als Führungskraft bilden Sie die Brücke zwischen den Unternehmensinteressen und Ihren Mitarbeiter:innen. Dabei ist eine offene und transparente Kommunikation mit klaren handlungsorientierten Botschaften entscheidend für die Partizipation und das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter:innen. Gleichzeitig entscheidet die Wahl des richtigen Mediums über das gewünschte Ergebnis. Videobotschaften, Mitarbeitergespräche, Besprechungen und E-Mails bilden einige Möglichkeiten, zwischen denen ein erfolgreicher Kommunikator wählen kann.

Leadership

Konflikt- und Trennungsgespräche gut führen

Als Führungskraft müssen Sie auch schwierige Gespräche mit Mitarbeiter:innen führen, in denen Sie konstruktiv Kritik üben, gemeinsame Lösungen entwickeln oder alternative Wege aufzeigen. Für diese Herausforderungen brauchen Sie kommunikative Ressourcen und die Fähigkeit, Ihr Gegenüber richtig einzuschätzen und angemessen anzusprechen. Das Training vermittelt diese Fähigkeiten anhand von konkreten Leitfäden und Anwendungsbeispielen.

Leadership

One-on-One-Training Leadership

Was macht mich als Führungskraft aus? Welche Stärken kann ich in meiner Rolle als Führungskraft nutzen? Wie kann ich auch schwierige Themen gegenüber meinen Mitarbeitern konstruktiv ansprechen? Das One-on-One-Training Leadership ist eine kompetente Begleitung bei individuellen Fragen und Herausforderungen im Bereich Leadership.

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